周二,11月01 |价值取向的护理,认为领导下,急性护理

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远程医疗和LTPAC
第2部分:主要老年实践使用虚拟护理克服拖延治疗

AJ彼得森,副总裁和总经理的互操作性

第1部分覆盖LTPAC组织如何使用远程医疗和虚拟护理有效的改善
获得保健和他们服务的人的健康。但是使用远程医疗
虚拟保健看起来像在“真实世界?”

让我们看看一个领先的老年实践COVID-19必要性的核心元素
他们的护理方法。

移动老年医学,价值取向的合同和远程医疗

Genevive是最大的老年实践在明尼苏达州,在价值一半的病人
合同。COVID-19之前,100%的提供者。2020年3月,护理团队
退出的领域,组织必须找出如何支持和照顾病人
远程。

Genevive GEHRIMED已经实现,部分Netsmart CareFabric®,之前
爆发大流行。基于云计算,移动电子健康档案使用ipad和允许组织
很快适应扩大虚拟/远程医疗选择医疗保险和中心
医疗补助服务(CMS)批准。

尽管依赖远程健康始于一个必要性,Genevive现在认为这是一种有效的工具
克服拖延治疗。该组织正在考虑如何平衡——的必要性
人与虚拟连接和易于访问护理。

临床医生注意到它在处理急性情况下特别有用。这是最近的一个例子
提供的凯利彼得森,临床Genevive集成经理:

1。护士协调员被部署到回家的慢性阻塞性肺病的患者出现恶化,严峻的形势
2。初步评估是由护士
3所示。综述了目前药物
4所示。治疗方案可以快速交付进行评估
5。医生护士的提供者长大速度
6。与医生护士促进虚拟访问提供者和病人通过iPad
7所示。医生提供者几乎完成了评估,要求后续治疗和病人
能够留在家里

伤口护理彼得森援引的另一个领域远程医疗一直有效。而不是
依靠在电话中描述,供应商可以“眼睛”在伤口来确定
有一个感染和启动适当的治疗。

病人和家庭成员也可以看到临床医生通过电话会议培养
信心,增加信任和满意的护理,根据彼得森。

总而言之,这些方式Genevive远程医疗福利,工作人员和病人
服务:

•消除障碍护理,减少延误治疗
•减少住院和再入院
•允许供应商评估患者和需要护理干预前条件更高的灵敏度设置
•降低医疗成本和支持价值合同同时坚持的医疗质量和结果
•允许Genevive部署高成本提供者在急性情况下但是没有旅行的时间和成本

前方有什么

COVID-19迫使许多供应商调整其服务包括虚拟保健和远程医疗。然而,
虚拟护理的增长预计将继续即使限制造成大流行
缓解。

根据分析所做的麦肯锡公司2020年4月,看到远程医疗使用情况激增
办公室访问和门诊医疗,是2020年2月的78倍。一年之后,需求
已趋于平稳,但远程医疗的使用仍然是大流行之前的38倍。

麦肯锡估计,高达2500亿美元的美国医疗保健支出可能最终转向虚拟
护理。然而,达到这一水平的使用将需要改变护理路径和持续
消费者和临床医师接受和采用。持续的消费者接受远程医疗
看起来有前途,有76%的消费者使用远程医疗和虚拟保健选项很感兴趣。

预测还指出大部分医疗保险、医疗补助和私人保险办公室访问
虚拟在未来几年。这是部分原因是前面提到的价值和风险共担的
补偿模型。根据疾病控制和预防中心、慢性疾病
护理,临床医生需要频繁和持续管理,几乎占所有的75%
美国医疗保健支出。很明显,远程医疗可以提供纳税人和提供者如果强大的好处
广泛采用。

降低成本的关心……加快交货的照顾……提高病人满意度小心……
提高护理的结果。有很多理由将虚拟护理技术和
远程医疗为您组织的战略计划。

更多信息关于远距离卫生保健可以帮助消除障碍,请访问我们的网站

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